农业机械部门企业创新和升级的难度在于资本实力。

湖北农业信息网新闻:目前，中国农机企业的创新，转型升级难度大？其中一个最重要的方面当然是缺乏资金。国内企业资金实力雄厚，利润率低，融资渠道少，许多企业难以生存。毫无疑问，创新和转型对他们来说是困难的。

目前，中国农业机械行业的集中度很低。有拖拉机企业200多家，玉米收割机企业200多家，水稻收割机企业数十家，产品同质化。这些企业处于低端价格战。在欧美发达国家，五大农机巨头基本形成了垄断市场。全球最大的农业机械巨头约翰迪尔的最新财务报告显示，在2014年全球经济低迷时期，公司2014财年的利润仍然达到惊人的31.62亿美元，销售额达到346.98亿美元。 2014年，全国最大的农业装备公司福田雷沃重工，其农业装备销售额刚刚突破100亿元。在行业方面，2014年中国农业机械行业的利润率甚至为负。

经过几十年的改革开放，农机购置补贴政策也实施了11年，但中国农机行业尚未出现全球品牌和区域品牌。专家认为，目前中国农机企业的发展状况无法与跨国巨头竞争。

在中国，农业机械是一种低附加值，低利润的产品。国内企业很难找到自己的资金实力，因此很难与包括日本在内的西方国家竞争。因此，国家必须加大对国内企业的支持力度。

农机行业专家认为，国内农机企业需要资金支持国家项目的研发和创新项目。但是，由于中国的财政资源有限，另一方面，有必要使用基于市场的方法来通过市场融资。 2014年8月，工程机械领域的知名上市公司中联重工股份有限公司和国内知名的PE组织弘毅投资原有的奇瑞重工，开创了良好的开端。致困的农业机械行业。但是，由于农业机械的上述特点，它是一个不受欢迎和不受欢迎的行业。毕竟，有关的工业资本极为罕见。中联重科和弘毅投资收购奇瑞重工只是一个例子。因此，上市融资已成为一些优秀农机企业缓解资金压力的迫切方式。纵观世界，资本市场是外国农业机械企业迅速成长为工业巨头的沃土。许多外资农业机械巨头利用资本市场作为发展农业机械产业的重要手段。世界顶级农业机械企业大多是上市公司。在外资农业巨头中，世界三大公司，美国，约翰迪尔，凯斯纽荷兰，艾克等上市公司，尤其是艾克，是通过资本并购成为全球第三大农业机械巨头的典范。日本久保田株式会社和洋马株式会社等世界着名的农业机械公司也与资本市场交织在一起。从这些外国上市农业巨头的经验来看，一般来说，资本市场和上市公司都发挥了以下作用：一是无论是垄断竞争的工业巨头还是潜在的新兴农业机械企业，其增长和并购都是如此。资本市场需要作为融资和交易平台;二是为希望退出农机业务，降低退出社会成本的企业提供退出机制;三是为农业机械行业提供充足的研发资金和品牌传播支持，四是吸引和留住高素质人才，为可持续发展和维护企业领导奠定基础。

从目前的角度来看，目前，在中国的农业机械领域，只有少数制造和分销公司，如中国一拖（一拖股份），新雁股份，吉丰农机等进入上市公司名单，是世界上第一个农业机械国家。地位极其无关紧要。在中国从一个大型农业机械国家到一个强大的农业机械国家的过程中，需要更多的上市公司涌现，并通过资本的力量，加快农机企业的管理创新，技术创新，结构创新，制度和机制创新。国家应加强对某些细分市场增长良好的公司的支持，使基于市场的手段更容易，更容易地获取资源，并发展成为全球同行业中具有竞争力的企业。只有这样，中国的农业机械行业才会有更多的发言权。中国的农业机械化也将更加雄心勃勃，更加可持续，更好地服务于中国农业现代化的宏伟目标。

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